日本音樂市場規模的2024年資料已經到齊並完成更新。
可以清楚看出，數位的成長停滯，現場演出（Live）不僅補上了缺口，
甚至有過之而無不及。
另一方面，把現場演出的細部數據視覺化後可發現，公演場次略有下降。
以成長率來看，順序是「營收 > 入場人次 > 公演數（為負）」，顯示票價上漲與場館
大型化，正成為帶動營收的主要動力。
不論如何，由於預期未來公演數不太可能大幅增加，現場市場的營收成長驅動，
可能會從追求「量」轉向強化「質」。
屆時，如何讓「單場公演的滿意度與營收」最大化的機制，將顯得更為關鍵。
雖然常被說「演唱會本質上多半是虧損」，但即便如此，未來可能不僅是
單純拉高票價，而是透過提升體驗滿意度的「高端化／精品化」來推進。
例如：更高規格的製作；加大在影像、音響、特效等環節的投入；更具沉浸感的
空間設計……
以及：限定周邊、見面會、VIP套票等「票以外」的多元變現來源增加……
同時，也可預期一種新結構：能動員大型場館的「頂級藝人」，其收益機會
將進一步集中。
另外，若大型公演的數量持續增加，「熱門藝人行程撞期」也可能更常見。
如此一來，某個時間點上，將出現對「音樂愛好者的可支配時間與可支配所得」的
競奪，進而可能成為拖慢市場整體成長的因素。
（本月發生的 Summer Sonic、RISING SUN、Billie Eilish 等大型活動的檔期重疊，
或許就部分呈現了這種現象。）
我已計算並視覺化了現場市場中「營收」「入場人次」「公演數」的增減率。
公演數的「天花板感」相當明顯。
這條線或許反映了場館設施、物流、人力、檔期等「物理上有限的資源」所形成的極限值
。
另外，ぴあ綜研針對以活動「票券推計銷售額合計」為基礎的現場娛樂市場規模之
未來預測，做了小幅上修，我也已反映在此次的隨手視覺化當中。
其擴大趨勢的背景包括：「大型場館的新建與高稼動化、人氣藝人／內容的集客力
強化、票價上漲」。
但同時也指出：「雖然地方市場也在回升，但地區間差距仍在，仍可見到偏弱的區域。」
就目前而言，不論是「西洋音樂」藝人表現不佳，或是日本頂級藝人，
要把札幌巨蛋（Sapporo Dome）完全售罄也並非易事。
即便能透過空地或再開發來新建場館，票價不可能無限上調，而觀眾的可支配時間
亦有限，因此，演出周邊等「現場物販」的重要性，很可能會持續上升。
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